자발적인 의료 보험에 문제가있는 것은 무엇인가?? 억지력은 무엇입니까?? 이 질문에 대한 답변은 기사에서 찾을 것입니다.
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자발적인 의료 보험
거의 모든 러시아 보험 회사는 한 도로 자발적인 의료 보험에 있지만, 대부분은 매우 낮습니다. 원칙적으로 그러한 보험사는 좁은 틈새 시장에서 일하고 하나 이상의 제휴 기업의 보험 이익을 제공합니다. 본질적으로 실제 보험에 거의 공통점이 거의없는 세금 절약 체계에 관한 것입니다. ~에 «회로» 작업은 세금에 필요한 모든 절차를 준수합니다. 특정 주장 된 위험 부분이 정책에 포함되어 있으며 실제로는 불가능합니다. 실제로 의료 서비스에 대한 간단한 지불이 있습니다.
실제 보험 - 피보험자가 통계적으로 계산 된 보험료를 지불하고 의학 간증에 의해 요구되는 서비스를받는 위험. 그것은 지난 3 ~ 4 년 동안 가장 적극적으로 발전하는 실제 DM이며 의사 방사선의 양은 «회로» 작업이 줄어들고 있습니다. 장기적인 개발 지향적 인 보험사는 주요 활동으로 인해, 위험의 보호, 모호한 운영위원회가 아닌.
실제 의료 보험은 주로 DMS 시장의 지도자들에게 종사합니다 - 모든 기부의 절반 이상 이이 부분에있는 유니버설 연방 보험사. 따라서 12 명의 회사에서만 러시아의 대부분의 주요 생산 단지에 대한 의료 보호 기능을 제공하며 동시에 중소기업 및 중소기업 서비스를 제공하고 민간 고객뿐만 아니라.
자발적인 의료 보험이 요구되는 동안 주로 기업 고객. «기업 DMS의 개발은이 경우 정책이 보호 기능을 수행 할뿐만 아니라 직원의 형성을위한 도구 인 회사의 사회적 패키지의 일부인 사실을 보여줍니다. Rosno Peter Yverbaum의 모스크바 지역의 보험. - 또한 기업 DMS 비용은 개인의 정책 비용보다 현저히 낮습니다.이 경우 위험 방향이 작기 때문에. 개인의 자발적인 의료 보험의 폴란트는 종종 건강에 어려움을 겪고있는 사람들을 습득합니다. 기업 보험의 일환으로 그러한 고객의 비율은 현저히 낮습니다».
특히 하이테크 산업에서 많은 기업에서의 DMS 프로그램은 이미 직원을위한 소재 인센티브의 방식뿐만 아니라 인력 건강을 향상시킴으로써 비즈니스 효율성을 향상시키는 중요한 도구로 이미 간주됩니다. 예, 시민들은 보험 회사를 우회하여 의료기관에 직접 연락하는 것이 더 쉽습니다. 실제로 DMS 프로그램을 사용할 때 세금이 부족한 회사와 달리 개인은 그러한 혜택을받지 못합니다. 이 모든 것은 개인의 PMC 분야의 비용을 크게 증가시키고 회사 보험에 비해 덜 매력적입니다.
개인 보험 부서의 머리에 따르면 «Rosgosstraha» Karina Marcaryan, «이전에는 피보험자가 이미 성취되었을 때 보험 회사에 보험 회사에갔습니다. 이제 그림이 변화하고 클래식 보험에 관심이있는 사람들이 나타납니다».
가까운 장래에 DMS 부문이 급속한 발전을 기다리고 있습니다. 그것이 진정으로 엄청난 보험이되기 위해서는 사람들의 복지 수준뿐만 아니라 그들의 심리학에 관한 상당한 변화가 있어야합니다.
억지자 요인
가장 중요한 억제 요인은 인구의 중요한 부분이 낮고 중산층의 형성 지연이며 상업 건강 보험에 대한 대량 수요가 부족합니다. 문제의 해결책은 비효율적 인 일반 건강 보험 시스템을 통해 예산 기금 재분배에서 DMS에 대한 기부금 구현시 인구의 보조금을 직접 전환 할 수 있습니다. 주에서 보조금을 지급 할 때 보험 회사는 치료 기관을 자금 조달하거나 자신의 의료 기반 시설을 창출하거나 이미 기존의 클리닉에 투자하는 강력하고 효과적인 도구로 변할 수 있습니다. 그러나 분명히 의학의 공무원은 그러한 급진적 인 혁신을위한 준비가되어 있지 않습니다.
종종 DMS의 발전은 치료 기관을 방해합니다. 의료 기관의 경영진과 평범한 직원은 보험 회사의 참여없이 더 쉽고 편안하게 일하고 치료 치료를받지 못합니다 «검은 색». 이것은 요구되지 않는 의료 서비스 시장에서의 낮은 경쟁에 기여하고, 제안서는 그 조건을 지시합니다. DMS 프로그램의 완전히 유지 관리 할 수있는 의료 기관이 없습니다. 많은 대도시에서는 보험사가 일할 수있는 몇 가지 병원이나 클리닉이 있습니다. 광범위한 미리 성능 «회색» 의학은 또한 유료 의료 서비스를 얻는 문화 개선에 기여하지 않습니다.
보험 회사와 의료 기관간에 필연적으로 발생하는 갈등은 의료 기관이 보험 회사에서 지불 영수증을 늘리고 초과 서비스를 제공하며 보험 회사는 가능한 얼마나 가능성이 있는지 찾고 있습니다. 그들을 줄이려면. 그러나 궁극적으로, 관심의 모순에도 불구하고, 의료기구와 보험 회사는 고객의 기반과 공동 사업의 발전에 관심이 있기 때문에 동맹국이므로 충돌은 일반적으로 작업 명령에 해결됩니다.
«보험 회사는 고객과 클리닉 사이의 의료 서비스의 품질과 충분성을 제어하기 위해 클리닉을 구성합니다 «르네상스 보험» Sirma Gotovat. - 또한 두 가지 도구가 있습니다 : 의료 검사 및 합리적인 의학 기술의 적용 - 사무용 의사, 큐레이터 의사. 그것은 그들 모두가 고객에게 적용된 모든 것이며, 필요한 전문가에 대한 그들의 권고, 치료 계획의 정의».
자발적 보건 보험 시장의 발전을 억제하는 요인 중에서이 분야의 세금 법안에 대한 가장 중요한 문제점. 비용에 기인 한 DMS에 대한 공제 법칙에 따르면 회사의 보수 기금의 3 %를 초과해서는 안됩니다. 동시에 대규모 외국 기업의 소셜 패키지에서 인력 비용의 40 %까지 의료 보험 및 연금 계획 및 생명 보험을 포함한 간접 현금 지불과 관련이 있습니다.
DMS의 발달을 자극하는 메커니즘 중 하나 인 경우, DMS 협약에서 지불 한 보험료 금액에 대한 소득세를 계산할 때 과세 기반의 공제의 크기를 증가시킬 수 있습니다. 또한 보험 기관이 보낸 세무 기금에서 DMS 예방 조치 예비 조치의 형성에 대한 세무 기금으로부터 발표 할 가치가 있습니다. DMS의 개발을 억제하는 많은 문제의 솔루션은 경제의 현대적인 요구 사항에 따라 의료 보험 분야에서 세금 법규를 가져 오는 경우는 매우 많은 DMS 개발에 중요한 자극을 제공합니다. 짧은 시간.
